11月5日，建發(fā)工程項目管理有限公司召開2025年度經(jīng)營目標進度分析會，公司領導班子、各部門負責人及相關工作人員參會，全面復盤當前經(jīng)營工作，部署后續(xù)重點任務。
會上，各部門負責人匯報了2025年工程代理項目、采購代理項目、造價咨詢服務項目應收與應付款項情況。各分管領導結合分管領域實際，對當前工作進行點評，深入剖析業(yè)務推進中存在的問題與難點，明確改進方向。董事長兼總經(jīng)理陸萬強在會上通報了2025年度經(jīng)營目標整體完成情況，并就下一步工作作出部署。
會議強調，一要加強應收賬款的催收工作，通過與業(yè)主建立常態(tài)化溝通對接機制，確?？铐棸雌诨鼗\；二要進一步優(yōu)化業(yè)務流程，提高工作效率和服務質量，增強公司在市場中的競爭力；三要強化內部管理，加強部門之間的溝通與協(xié)作，形成工作合力；四要圍繞年度經(jīng)營目標，堅定信心，鼓足干勁，全力以赴沖刺目標任務，為公司的高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
